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Habita Condominios Evaluar mi comunidad

Método y transición

Un método simple, con responsables y evidencia en cada etapa.

Trabajamos por etapas, con un entregable claro en cada una. Así el comité sabe qué se hizo, qué falta y qué debe decidir.

Escalera de piedra iluminada por luz natural

Método HABITA

Seis etapas. En cada una, un entregable que el comité puede ver.

Hacer visible el estado real

Diagnóstico de cuentas, documentos, personas, operación y riesgos. Está incluido al contratar la administración.

El comité recibeSemáforo de brechas y prioridades · Responsable: Habita Condominios

Alinear prioridades y gobernanza

Acordamos el plan con el comité.

El comité recibePlan con responsables, presupuesto y criterios de decisión · Responsable: comité y Habita Condominios

Blindar la continuidad

Pagos, servicios críticos, obligaciones, contratos y respaldos.

El comité recibeInventario sin vacíos · Responsable: Habita Condominios

Implementar con responsables

Cada tarea asignada y con plazo.

El comité recibeSeguimiento y evidencia de ejecución · Responsable: Habita Condominios y responsable de cada tarea

Trazar y reportar

Tablero mensual simple.

El comité recibeRealizado, pendiente, desviaciones y decisiones requeridas · Responsable: Habita Condominios

Aprender y mejorar

Revisión trimestral.

El comité recibeIndicadores, riesgos, servicio y plan de mejoras · Responsable: comité y Habita Condominios

MÉTODO DE TRABAJO Método HABITA Seis etapas. En cada una, un entregable que el comité puede ver. H ETAPA 1 Hacer visible elestado real QUÉ HACEMOS Radiografía de cuentas,documentos, personas,operación y riesgos. EL COMITÉ RECIBE Semáforo de brechas yprioridades RESPONSABLE Habita Condominios A ETAPA 2 Alinearprioridades ygobernanza QUÉ HACEMOS Plan acordado con elcomité. EL COMITÉ RECIBE Responsables,presupuesto y criteriosde decisión RESPONSABLE Comité y HabitaCondominios B ETAPA 3 Blindar lacontinuidad QUÉ HACEMOS Pagos, servicioscríticos, contratos yrespaldos. EL COMITÉ RECIBE Inventario sin vacíos RESPONSABLE Habita Condominios I ETAPA 4 Implementar conresponsables QUÉ HACEMOS Cada tarea asignada ycon plazo. EL COMITÉ RECIBE Seguimiento y evidenciade ejecución RESPONSABLE Habita Condominios yresponsable de la tarea T ETAPA 5 Trazar y reportar QUÉ HACEMOS Tablero mensual simple. EL COMITÉ RECIBE Realizado, pendiente,desviaciones ydecisiones RESPONSABLE Habita Condominios A ETAPA 6 Aprender ymejorar QUÉ HACEMOS Revisión trimestral. EL COMITÉ RECIBE Indicadores, riesgos yplan de mejoras RESPONSABLE Comité y HabitaCondominios Cada trimestre el ciclo vuelve a empezar: mejora continua HABITA CONDOMINIOS MÉTODO DE TRABAJO Método HABITA Seis etapas. En cada una, un entregable que elcomité puede ver. H ETAPA 1 Hacer visible el estado real QUÉ HACEMOS Radiografía de cuentas, documentos, personas,operación y riesgos. EL COMITÉ RECIBE Semáforo de brechas y prioridades Responsable: Habita Condominios A ETAPA 2 Alinear prioridades y gobernanza QUÉ HACEMOS Plan acordado con el comité. EL COMITÉ RECIBE Responsables, presupuesto y criterios de decisión Responsable: Comité y Habita Condominios B ETAPA 3 Blindar la continuidad QUÉ HACEMOS Pagos, servicios críticos, contratos y respaldos. EL COMITÉ RECIBE Inventario sin vacíos Responsable: Habita Condominios I ETAPA 4 Implementar con responsables QUÉ HACEMOS Cada tarea asignada y con plazo. EL COMITÉ RECIBE Seguimiento y evidencia de ejecución Responsable: Habita Condominios y responsable de la tarea T ETAPA 5 Trazar y reportar QUÉ HACEMOS Tablero mensual simple. EL COMITÉ RECIBE Realizado, pendiente, desviaciones y decisiones Responsable: Habita Condominios A ETAPA 6 Aprender y mejorar QUÉ HACEMOS Revisión trimestral. EL COMITÉ RECIBE Indicadores, riesgos y plan de mejoras Responsable: Comité y Habita Condominios ↻ Cada trimestre el ciclo vuelve a empezar: mejora continua HABITA CONDOMINIOS

Cambiar a Habita Condominios

Cambiar de administración sin sobresaltos.

Usted sabe qué ocurre desde el día 1, quién hace cada cosa y cuándo recibe el primer reporte.

Señales de que es momento de evaluar un cambio

  • Cuesta entender las cuentas o las respuestas llegan tarde.
  • Los acuerdos de asamblea y comité no se ejecutan o nadie sabe quién los tiene.
  • Las mantenciones se resuelven como urgencias.
  • El comité termina administrando en vez de dirigir.

Los cuatro pasos

  • Evaluación inicial, sin costo: conocemos la comunidad y su situación actual.
  • Propuesta por escrito con alcance y honorario.
  • Traspaso coordinado con el administrador saliente, con acta de recepción de lo entregado y lo pendiente.
  • Plan de 90 días con ganancias rápidas, normalización y mejora.

Cronograma

Qué pasa en cada momento

Primera semana (5 días hábiles), desde el día 1

Acta de recepción, cambio de claves, cierre de registros anteriores, canales oficiales para residentes y protocolo de emergencias. El comité recibe: constancia de lo recibido y de lo pendiente.

Hasta el día 30

Levantamiento completo, revisión de liquidez y cierre de los hallazgos de prioridad alta. El comité recibe: informe de clasificación y presupuesto de regularización, si corresponde.

Días 30 a 60

Avance de los hallazgos medios, primera rendición y reunión de transición. El comité recibe: estado de gastos, acuerdos, proveedores y decisiones requeridas.

Días 60 a 90

Cierre de los hallazgos de prioridad baja y estabilización de la operación. El comité recibe: informe de cierre y paso al régimen normal de administración.

Continuidad de pagos

Revisamos los pagos, los servicios críticos y las obligaciones vigentes para que ninguno quede sin responsable durante el traspaso.

Quién hace qué

El comité decide y firma. El administrador saliente entrega la documentación. Habita Condominios coordina, recibe, ordena y reporta.

Qué necesitamos del comité

La documentación del traspaso

El acuerdo de cambio de administración, el contrato vigente, el reglamento de copropiedad, las actas, el presupuesto y las cartolas recientes, la nómina del personal y la lista de proveedores y contratos.

Si algo no existe o no llega, queda registrado como pendiente en el acta de recepción.

¿Cuánto demora el cambio?

La operación queda a cargo de Habita Condominios desde la primera semana; la estabilización completa toma unos 90 días.

¿Y si el administrador saliente no entrega todo?

Queda registrado como pendiente en el acta de recepción y se lo informamos al comité con el plan para regularizarlo.

¿Las regularizaciones tienen costo aparte?

Las que detecte el levantamiento inicial se cotizan y se aprueban por el comité antes de ejecutarse.

¿Tiene otra pregunta? Escríbanos aquí

Consultas

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Escríbanos su consulta. Le respondemos en 12 horas hábiles.

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